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木托盘和塑料托盘哪个更环保?

来源: 邦达包装 浏览量: 时间:2020-10-30 09:25:24

信息摘要:

文章以第一人称叙述 曾经有一次,我在上海参观了一家物流包装设备供应商。这家公司总部位于美国,在全球范围内都拥有业务,主要提供物流包装设备的租赁服务,包括了在国内逐渐兴起的

  文章以第一人称叙述

  曾经有一次,我在上海参观了一家物流包装设备供应商。这家公司总部位于美国,在全球范围内都拥有业务,主要提供物流包装设备的租赁服务,包括了在国内逐渐兴起的托盘租赁。

  我在参观这家公司设在上海的某一个客户服务中心的时候发现,他们提供给客户的托盘全部是木质托盘。当时我就有点疑惑,作为一个在世界上知名的物流包装公司,应该是非常重视企业社会责任。

  按理说他们应该是大量使用塑料托盘,降低对木材的依赖,从而减少对于森林的砍伐,践行绿色发展理念,实现企业可持续发展。

  为什么这家跨国公司仍然在大量使用木质托盘呢?带着这个疑惑,我当场询问了公司的现场服务经理。

  经过一番了解后我才知道,原来使用木托盘不光是有成本因素的制约,还有更深层次对环保问题的思考。

  熟悉物流操作的人都知道,托盘经常会因为叉车的操作不当而受损。

  某些叉车司机的操作方式简单粗暴,导致托盘损坏率很高。

  如果是使用塑料托盘,一旦关键部位受损,整块托盘就要彻底报废了,因为塑料制品是无法维修的。

  塑料托盘虽然坚固耐用,但是承重部位受损以后,就不能继续使用了。

  木托盘就不一样了,这种托盘完全是模块化的产品,具有可拆卸,可更换部件的优点。

  只要受损的部件数量小于五个,这块托盘就可以修复,恢复使用功能,如果超过了五个的话,这块托盘也就失去了维修的必要,但是剩余的材料仍然是有使用的价值,不会当作废弃物处理。

  现场工人正在对于损坏的木托盘进行维修

  从成本角度来看,一块标准尺寸的木托盘制造成本是150元,如果只是少量部件损坏,模块化的木托盘维修成本远低于重新生产一块新的托盘。

  而同样尺寸的塑料托盘成本是360元,由于无法维修,一旦损坏只能整体报废。综合来看,木托盘更具有成本上的优势。

  供维修使用的模块化部件,全部从美国进口,并已经按照标准做好了切割和喷漆,可以直接使用。

  从可持续发展的角度来看,木质材料也比塑料更加环保。塑料的原料属于不可再生资源,比如聚丙烯是从石油中提炼出来的。

  但是木材是可再生的,只要控制砍伐的规模,就可以把对于环境的影响降低到最小。

  对于木质托盘原料的来源,这家公司使用100%美国原产的花旗松。这种木材质地好,纹路笔直、还具有非渗水性。

  花旗松是北美强度最大的商用软木之一,其硬度高、抗磨损力强,适用于建造各种木屋和商业建筑物。

  公司使用花旗松是因为获取砍伐许可证比较容易,北美土地肥沃,松木生长周期短,适当砍伐不会对环境造成影响。

  综合成本和可持续发展的因素,最终促成这家公司使用木托盘来替代塑料托盘。有时候当我们在考虑哪种方式更加绿色环保的时候,还需要深入实际情况进行了解分析,才能找到最合适的发展之路。

  近年来随着人们对于环境保护的意识逐渐增强,我国政府出台了一些的法律法规来保护环境,防治污染。环保部还持续地派出环境保护督察,对全国各省市开展督察工作,一些污染物排放不达标的工厂被责令停业整顿。在这种大背景下,提倡绿色供应链越来越具有现实意义。

  如何实践绿色供应链?我们可以从供应链管理的几个职能着手,进行全盘考虑。

  1.采购

  是否优先选用获得ISO 14000环境管理体系认证的供应商?

  在不影响产品使用功能的前提下,是否可以使用再生料来替代新原料?

  或者,是否可以找到替代不可再生资源的材料?

  2.制造

  产品的制造过程是否对环境友好?

  是否可以减少或消除有毒有害原料的使用?

  在制造过程中是否会有风险?这些潜在的风险是否会危害员工的安全,或是会造成污染环境的事故?

  3.仓储

  是否可以选用对环境更加友好的仓库设施?

  存放危险品的仓库是否已经拥有了相关的资质?

  是否可以使用可循环的包装材料来替代一次性材料?

  4.运输

  运输过程是否会对当地的环境造成影响?

  是否可以选择同时兼顾经济性与环境保护的运输模式?

  运输承运人是否已经拥有了相关的运营资质,并对员工进行了培训?

  5.逆向物流

  如何设立一套流程,来有效管理回收和再次使用的物料?

  如何来分解回收的产品,并对有毒有害的部分进行安全的存放?

  如何宣传引导公众来配合回收产品,有效提升企业的形象?

  从以上五个方面思考了绿色供应链发展之路以后,我们还需要有一套系统的工具,来把环境保护的理念与供应链管理有机地结合在一起。

  供应链运作参考模型(Supply-Chain Operations Reference-model,简称SCOR)提供了一个独特的框架体系,把绩效指标、流程、最佳实践和人员结合在一起。

  SCOR最佳实践部分包含管理和软件解决方案。这些实践可以提高供应链的绩效管理,风险管理和环境保护能力。当SCOR与环境保护联系在一起时,就构成了Green SCOR的模型。

  图片来源:APICS-SCC

  如同SCOR模型一样,在Green SCOR中,也有五个衡量绩效的指标。

  1.Reliability

  可靠性是指把正确的产品配送给客户的能力。Green SCOR中的可靠性要求减少产品丢弃过程中产生的废弃物。对于退货品需要减少由于额外运输引起的废气排放和燃料消耗。对于有毒有害物质需要妥善地储存、搬运和处理,并做好全程的跟踪记录。

  2.Responsiveness

  反应是指供应链对于环境的影响,比如污染物控制和过程中的其他监管步骤。

  3.Flexibility

  柔性是指一家公司能够达到其客户对于环境保护的要求,其中包括了制造、运输和可回收能力等等。

  4.Costs

  此处的成本包括了环保、清洁和能源使用的成本。

  5.Asset management

  可持续发展的资产管理是指在做资产和投资决策的时候,需要把政府、环境和社会影响都考虑在内。

  当绿色环保与SCOR结合在一起,Green SCOR模型成为了管理供应链环境影响的工具。其中包含了很多的流程,来定义供应链操作范围和相关角色,还使用了各种指标,来评估和衡量供应链环境生态足迹,并且提供了减少供应链环境影响的最佳实践。

  “绿水青山就是金山银山”,坚持人与自然和谐共生,坚持节约资源和保护环境。供应链人需要为了建设美丽中国,创造更好的生活环境,作出自己的一份贡献。

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